2月18日、19日，公司党委副书记、总经理赵亮到市政工程公司黄茆山生态修复示范工程项目、岳阳高新区标准化厂房（二期）项目、“四好农村路”提质改造项目和岳阳恒大保交楼项目等在岳在建项目调研。公司工程管理部、质量安全部、技术信息部相关人员陪同。
赵亮一行深入项目一线，实地察看了各项目建设情况，听取了各项目负责人对施工情况的汇报，要求市政公司认真落实公司2023年工作会议精神，统筹安排，奋力拼搏，做好全面精细化管理，为公司持续深化属地化经营创造良好环境；要锚定目标抓落实，奋力实现一季度“开门红”，为打造集团公司三级生产标杆企业开好局、起好步。
针对各项目实际建设情况，赵亮提出具体要求，一是打造黄茆山生态修复绿色发展典范，确保完成4月25日节点目标。二是认真部署倒排工期，优化现场资源配置，确保岳阳高新区标准化厂房（二期）项目如期交付，推进申报省优工程。三是高标准谋划、高质量建设、快速度推进，建良心路、优质路、放心路，打造岳阳市经开区乡村振兴“四好农村路”提质改造标杆项目。四是坚决落实市委市政府“保交楼、稳民生”的决策部署，按照计划有序推进施工进度，确保恒大项目如期交楼。
各项目负责人纷纷表示，将全面带领项目部扎实做好工程建设和管理工作，兴求真务实之风，求狠抓落实之效，全力推动项目建设提速增效，奋力冲刺工期目标节点，助推项目管理水平不断攀升，为公司实现“百亿化建”奋斗目标添砖加瓦。（通讯员 李颖）